Kas Yra Organizacijos Kultūra

Turinys:

Kas Yra Organizacijos Kultūra
Kas Yra Organizacijos Kultūra

Video: Kas Yra Organizacijos Kultūra

Video: Kas Yra Organizacijos Kultūra
Video: 8. Organizacijos kultūra | 4 dalis | Su Linu Vaicekausku ir Jonu Petriku 2024, Balandis
Anonim

Organizacijos kultūra yra idėjų ir požiūrių į veiklą, priimamą konkrečioje organizacijoje, sistema. Ši kultūra formuoja žmonių požiūrį į savo darbą, taip pat sukuria ypatingą įmonės įvaizdį.

Kas yra organizacijos kultūra
Kas yra organizacijos kultūra

Nurodymai

1 žingsnis

Organizacinė kultūra yra tam tikros organizacijos narių vertybių, tradicijų, simbolių ir pasaulėžiūros visuma, atlaikiusi laiko išbandymą. Per organizacinę kultūrą reiškiasi tam tikros įmonės individualumas, pasireiškia jos skirtumai nuo kitų organizacijų. Žmonės yra šios kultūros nešėjai.

2 žingsnis

Organizacijos kultūra yra kelių tipų. Aiškus yra kultūra, kuri yra dokumentuojama taisyklių, instrukcijų ar normų forma. Numanomas - tas, kuris susiformuoja žmogaus galvoje, palaikomas jo tradicijomis, tikėjimu. Pseudo-organizacinė kultūra formuojasi įvairiose nusikalstamose organizacijose - mafijoje, teroristuose, narkotikų prekeiviuose ir kt.

3 žingsnis

Pagal savo tipą organizacinė kultūra gali būti ekstravertiška arba intravertinė. Ekstravertas yra nukreiptas į išorinį pasaulį ir yra pagrįstas misija, kuri yra už organizacijos ribų. Kita vertus, intravertas būdingas įmonėms, orientuotoms išimtinai į savo tikslus.

4 žingsnis

Organizacinė kultūra turi konkretų tikslą - didinti darbuotojų produktyvumą, suteikti jiems pasitenkinimą darbu. Svetimoje organizacijos kultūroje žmogus jaučiasi suvaržytas ir ribotas. Jei organizacijos vertybės buvo suformuotos teisingai, žmogus jau jaučiasi pakylėtas, jo veikla žymiai padidėja, o tai leidžia padidinti darbo efektyvumą. Taigi organizacinė kultūra sukelia sinerginį poveikį.

5 žingsnis

Organizacijos kultūra atlieka daugybę funkcijų. Saugumo funkcija yra sukurti barjerą, apsaugantį organizaciją nuo neigiamos išorės įtakos. Integracija - padidina socialinį stabilumą įmonėje. Reguliavimo funkcija yra elgesio ir suvokimo formų formavimo priemonė, tinkama tam tikrai organizacijai. Motyvacinis - įtraukia darbuotojus į aktyvų darbą ir verčia juos veikti atsižvelgiant į organizacijos interesus. Galiausiai įvaizdžio funkcija suformuoja teigiamą organizacijos įvaizdį, išskirdama ją iš kitų įmonių fono.

6 žingsnis

Taigi organizacinė kultūra yra skirta patenkinti dirbančio žmogaus poreikį įgyti aukštą socialinį statusą dalyvaujant įmonės reikaluose ir saviraiškoje. Gerai suformuotą organizacinę kultūrą turinčios įmonės paprastai užima aukščiausias pareigas atitinkamoje teikiamų paslaugų srityje.

Rekomenduojamas: